中冶交通召開2024年年中經(jīng)營工作會
來源：成本結(jié)算與管理中心
作者：徐文龍
發(fā)布時間：2024年08月19日
8月14日，中冶交通召開2024年年中經(jīng)營工作會，公司副總經(jīng)理連厚舫出席會議并講話。
連厚舫在會上聽取了相關(guān)部門對上半年經(jīng)營工作情況的匯報，并對下一步工作提出七點要求：
一要增強完成全年任務(wù)指標的政治站位。二要樹立量本利概念，從量本利分析入手，摸清各單位管理人員數(shù)量和管理成本的底數(shù)。三要增強開源節(jié)流意識，扎實推進降本增效。四要完善交通物資體系，確保在八月底前配備齊全的物資管理人員。五要加強集采管理，鼓勵區(qū)域公司廣泛尋源，促進降本增效。六要加強對標學習，通過內(nèi)外部對標管理、體制機制等學習借鑒，促進共同進步。七要重視內(nèi)部整改問題，確保下半年整改取得較好的效果。
會上，經(jīng)營預(yù)算部部長張曉沛通報了上半年經(jīng)營預(yù)算管理、采購合同簽訂的情況，對下半年經(jīng)營管理工作提出要求；成本與結(jié)算管理中心主任黃明星對上半年經(jīng)營指標完成情況進行了通報。
公司項目管理部、財務(wù)管理部、法律事務(wù)部、科技與質(zhì)量環(huán)保管理部、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部、招標采購中心部門負責人，經(jīng)營預(yù)算部、成本與結(jié)算管理中心相關(guān)人員共計28人在現(xiàn)場參會；各子分公司、項目部班子成員及經(jīng)營系統(tǒng)人員共計526人通過視頻連線方式參會。
