肖劍帶班檢查茂名南站項目
來源：科技公司
作者：蘇雅賦
發(fā)布時間：2024年08月15日
8月14日，公司黨委委員、總工程師肖劍帶班檢查茂名南站綜合交通樞紐配套工程（一期）項目。
肖劍一行深入施工現(xiàn)場，實地察看了項目的建設(shè)情況，聽取了項目人員關(guān)于項目管理、安全、質(zhì)量環(huán)保等方面的工作進展情況匯報，肯定了施工進展的同時，對做好下一步工作提出四點要求：
一是要加強安全管理。鑒于項目所處沿海地區(qū)，受臺風(fēng)、暴雨天氣影響較為嚴重，要在安全管理上加大投入，項目管理人員要履職盡責(zé)，主動作為，全力抓好安全生產(chǎn)，做到全過程監(jiān)督，確保項目建設(shè)順利進行。
二是要加強施工質(zhì)量管控。要嚴格按照《工程項目管理手冊質(zhì)量分冊》要求，規(guī)范工程質(zhì)量管理行為，推行工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化，要從材料采購、進場檢驗、施工過程檢查、工序驗收等各個環(huán)節(jié)予以全過程控制，保證工程質(zhì)量。
三是加強施工進度把控。鑒于項目所涉專業(yè)較多，后續(xù)存在多專業(yè)交叉施工，需緊盯工期目標(biāo)，科學(xué)組織，合理安排施工，確保項目如期完工。
四是要加強農(nóng)民工工資管理。要切實落實農(nóng)民工實名制相關(guān)要求，加強實名制管理，保障農(nóng)民工合法權(quán)益，杜絕出現(xiàn)“欠薪討薪”現(xiàn)象，維護企業(yè)良好形象。
項目部表示，將再接再厲，不斷總結(jié)經(jīng)驗，加強安全、質(zhì)量、進度管理，不斷提升組織協(xié)調(diào)能力，做好資源配置優(yōu)化工作，全力推動項目建設(shè)。
公司項目管理部副部長楊建軍共同參加檢查。
